日本バレーボール界のボランティアリズムという負のスパイラル
バレーボールに限らず日本の多くのスポーツ現場では指導者が、ボランティアもしくはそれに近い形で選手を指導していることが多いのが特徴です。文化的歴史的背景からそのことを掘り下げてみると、「武士は食わねど高楊枝」という侍の意地の精神のようなものを感じます。学校教育で施される「体育」の延長にスポーツがあるので、「無償」もしくはそれに近い形で提供されることの多かった日本のスポーツコンテンツ、特に「指導」というサービスですが、アメリカではスポーツはその語源であるラテン語の「deportare（日々の生活から離れること、すなわち、気晴らしをする、休養する、楽しむ、遊ぶ）」の通り、「遊び」や「気晴らし」として浸透しています。「遊び」にはお金がかかるのは日本もアメリカも共通の認識ですが、スポーツが「教育」か「遊び」かという認識の違いがボランティアリズムとビジネスライクの差を生んでいると私は考えています。
スポーツが体育の延長であり、教育的なものであり、それは奉仕の精神に則って授受されるというのは日本の美徳意識にはぴったりな考え方かもしれませんが、スポーツコンテンツが産業としてアメリカほど盛り上がらない要因の一つでもあると思います。またビジネスの延長でスポーツを捉えたとき、指導者と選手の関係がガラッと変わるのを私はアメリカで感じました。スポーツクラブはまとまったお金を選手（厳密にはその保護者）から受け取って指導をします。ちゃんとお金をもらってやるということは、選手一人一人が大事な「お客様」になっているということです。暴論であると自覚したうえであえていうならば「金を出せば手はない」ということです。手を出したり、きつい言い方をして、選手がやめてしまうとクラブの経営に影響が出ます。もちろん日本の多くの指導者の方はボランティアやそれに近い形で指導をしていても手を出したり、選手を口汚くののしったりしていないと思いますが、ビジネスライクでスポーツを捉えた方がお互いに幸せになるんじゃないかなと思う次第です。
本日のChatGPTで生成した英語スクリプトはこちら！
“The Truth About Coaching in Japan vs. the US | Thumbs Up Smile”
Hello everyone, smiles are great, right? I’m Keisuke from the “Thumbs Up Smile” YouTube channel! My main profession is a professional volleyball coach and data analyst. Besides that, I also nurture analysts in an online community and utilize that community for various data-related work on the internet. For example, online player coaching and seminars for coaches.
From a different perspective, also online, I make use of my skills acquired during my graduate studies to offer online tutoring, online English conversation utilizing my English skills, and I also hold a professional qualification as a mental coach, providing support for mental health improvement.
Lately, I’ve been receiving recognition for my volleyball coaching skills and have been conducting traveling clinics more frequently. I was surprised to hear that in the United States, local coaches charge players anywhere from $40 to $100 for individual lessons. I’ve also earned $40 for an hour of temporary coaching for junior players during my coaching training in the US. This is not a common sight in Japan. Coaches in Japan, whether in elementary school, high school, or even college, often work on a volunteer or near-volunteer basis and earn their income from other jobs.
I believe that better services (in the case of volleyball, better coaching) cannot be achieved through volunteer work alone. Even if someone with the means to do so provides excellent coaching, it often remains limited to that individual. I want to change this situation in Japan, and when I provide a service, I ensure that I receive fair compensation. This is based on my experiences in the United States, where I learned that this compensation leads to better services.
Fair compensation for proper work. It may sound obvious, but in Japan, the struggle with volunteerism continues. By consistently sharing these thoughts on YouTube and social media every day, I aim to change the very culture of the Japanese volleyball community!
